??乐居财经讯张琳霞 6月30日14:00，万科2020年度股东大会在深圳召开。会议审议通过了16项决议，其中普通决议10项，特别决议6项。

??在问答环节，有股东表示，万科这两年人才和猎头活动都不错，但万科对人才的吸引力正在下降。如果万科不能像以前一样吸引足够的人才，我们如何让股东相信这是一家充满活力的公司？

??万科董事长于亮表示，房地产行业对人才的吸引力确实在下降，这也体现在大学生的就业选择上。目前各行业工资收入对比显示，房地产行业居中。万科相信成功来自奋斗。目前主要靠两条腿。一是激发内部人才，踏踏实实，从基层做起；二是从大江大海引进外部人才。

??从内部人才激励来看，万科第一代物业总经理电工，以及万科的物业品牌，都离不开他的杰出贡献。尤其是在发展与经营并重的经营战略下，企业经营需要更加坚定的基层奋斗者。 2011年，朱宝权任南京公司总经理，去物业总经理。在当时，5万元对于房产来说是一笔巨款。房地产公司仍处于黄金时代。他主动选择了去物业。今天，他的表现非常出色。优秀的。

??从大江海引进外部人才的角度，将引进一些万科内部难以培养的专业人才。例如，如果董事会批准，黄东加入后，他就是地下工程专家。此外，最近还引入了总法律顾问。既要熟悉普通法制度，也要熟悉大陆法系制度。需要精通英语并愿意在大陆工作，才能谈判和控制复杂的项目。

??余亮认为，虽然行业对人才的吸引力有所下降，但好在万科不仅可以有效地激发内部人才，而且还有大规模的外部引进方式来支撑转型发展的需要。

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